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集團領導調研建工集團裝配式建筑產業(yè)化項目

發(fā)布時間:2017/7/26 21:36:21    瀏覽次數:1854    來源: 建工集團

726日上午,城建控股集團副總經理、建工集團董事長翟曉東調研裝配式建筑產業(yè)化項目。建工集團總經理張勇、項目建設運營單位銳城建設公司經營層和中層干部陪同調研。


翟總深入廠區(qū)的生產線車間、預制構件堆場和辦公樓,詳細察看項目規(guī)劃布局、基礎設施建設及生產運營情況,并主持召開工作座談會,認真聽取目標任務完成情況和工作計劃安排的匯報。座談會上,建工集團總經理張勇從明確企業(yè)自身定位,抓好項目建設收尾,健全組織架構體系,統(tǒng)籌推進設計、生產和項目承接等方面作了詳細介紹。他表示,建工集團銳城建設公司要充分利用先發(fā)優(yōu)勢,主動作為,開拓進取,圍繞生產質量、成本和安全控制,迅速建立起系統(tǒng)完備的工廠化運營體系,為打造EPC聯(lián)合體奠定堅實基礎。


翟總對項目的推進運行情況表示肯定,他同時強調,建工集團銳城建設公司要認清形勢,把握方向,統(tǒng)一思想,增強工作責任感和使命感。要搶抓機遇,先發(fā)制人,快速形成核心競爭力,努力成為行業(yè)內的領軍企業(yè)。翟總對近期重點工作提出要求,一是要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標和核心業(yè)務,倒排時間節(jié)點,列明任務清單,齊心協(xié)力謀劃企業(yè)的管理運營、生產管控、經營業(yè)績及企業(yè)文化建設工作。二是要完善管理制度,規(guī)范工作流程,明確崗位職責,建設有組織、成體系、戰(zhàn)斗力強的產業(yè)工人隊伍;三是要以市場為導向,積極對接裝配式建筑生產和施工需求,生產精細化、精準化產品;四是要狠抓企業(yè)成本控制,建立科學的生產施工定額體系,努力提升市場競爭力;五是要強化安全生產保障,落實安全生產責任,做好特種作業(yè)危險源防控,保證生產工作平穩(wěn)有序進行。