牢記初心使命 敢于擔(dān)當(dāng)作為
房投集團(tuán)黨支部書記、董事長、總經(jīng)理 穆傳剛
發(fā)布時(shí)間：2018/5/7 10:27:09 瀏覽次數(shù)：3111 來源： 房投集團(tuán)
當(dāng)前，在黨的十九大的精神指引和戰(zhàn)略部署下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。省委和市委相繼提出“六個(gè)高質(zhì)量”發(fā)展和“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的要求,城建控股集團(tuán)黨委也立即對(duì)集團(tuán)未來如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展作出了戰(zhàn)略部署。在此背景下，房投集團(tuán)集中精力抓項(xiàng)目、全力以赴搞棚改、打造物業(yè)品質(zhì)提升年；精心謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不等不靠，敢于破題，積極探索房屋租賃及居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)；勇于領(lǐng)跑我市建筑產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型，率先嘗試裝配式建筑及BIM技術(shù)運(yùn)用，以科學(xué)務(wù)實(shí)的舉措開啟轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面。
一是客觀理性認(rèn)清形勢(shì)。按照市委市政府的最新要求，城建控股集團(tuán)順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)迅速做好內(nèi)部資源整合。房投集團(tuán)根據(jù)上級(jí)黨委要求，厘清思路，深度配合，穩(wěn)步做好內(nèi)部優(yōu)化整合，在新形勢(shì)下與時(shí)俱進(jìn)，緊跟發(fā)展步伐。充分利用寶貴時(shí)機(jī)，依托大城建的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新業(yè)態(tài)，在解決思想問題中解決實(shí)際問題。
二是不折不扣夯實(shí)主業(yè)。保障房建設(shè)、棚戶區(qū)改造和物業(yè)管理是房投集團(tuán)的三大主業(yè)，我們?cè)谥\劃好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí)，將繼續(xù)秉承“棚改安居為民生，住房保障促和諧”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足百姓安居，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用，牢固樹立大局意識(shí)，在促進(jìn)港城百姓安居的事業(yè)中發(fā)揮更大更積極作用。
三是創(chuàng)新思路搶占先機(jī)。根據(jù)市場發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，房投集團(tuán)在市內(nèi)搶先涉足住房租賃業(yè)務(wù)。通過國資國企的引領(lǐng)和示范,盡快增加市場供給,穩(wěn)定市場預(yù)期,我們致力于將租賃公司打造成為本市住房租賃市場的穩(wěn)定器、壓艙石,并形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,吸引更多的企業(yè)投身住房租賃產(chǎn)業(yè)。
房投集團(tuán)將深入貫徹“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的決策部署，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，敢于講真話，用心做實(shí)事，團(tuán)結(jié)一心、相互協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新港城而努力奮斗。
