金海置業(yè)董事長汪泉調研公司各部門經營目標完成情況
發(fā)布時間：2018/7/5 11:17:43 瀏覽次數(shù)：2014 來源： 金海置業(yè) 楊凱瑄
7月2日起，金海置業(yè)董事長汪泉對金海置業(yè)各職能部門上半年工作完成情況進行調研，并對下半年工作安排進行部署，金海置業(yè)投資部、工程部、安監(jiān)部主要人員及分管領導參加了此次調研。調研以項目現(xiàn)場調研為主，其他部門以座談會的形式進行匯報。
調研中，各部門負責人就上半年各項指標完成情況及下半年工作安排進行詳細匯報，著重并就目前存在的突出問題以及下一步工作安排提出意見和建議。
汪董事長對金海置業(yè)公司上半年取得的工作成績給予充分肯定，并對下一步工作提出具體要求：一是要重點加強項目質量、安全建設和全程成本控制，加大項目績效考核力度，確保安全零事故的基礎上，加速項目推進；二是進一步加強重點工程招標管理。提前謀劃，為項目推進創(chuàng)造條件，熟練掌握政策，加強投資風險的保障。三是圍繞集團下達的年度目標，落實營銷方案，加快去化劍橋星城二期一、二組團庫存房源，加速資金回籠。四是充分發(fā)揮黨建的引領驅動作用，強化黨工融合，下沉黨建重心，創(chuàng)建黨建品牌，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。
會議強調，公司全員要以調研為新起點，圍繞我市“高質發(fā)展、后發(fā)先至”這一主線，重點抓好三個方面：一是要解放思想，拓展思路。二是要認真履職，體現(xiàn)擔當。三是要轉變作風，增強服務意識。
下半年金海置業(yè)將緊緊圍繞集團下達的各項目標任務，繼續(xù)深入貫徹落實集團各項制度部署，緊扣項目建設各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范的內控建設和優(yōu)質的企業(yè)管理，增強工作前瞻性，把握各項工作主動權。切實加強黨的領導，不斷深化全面從嚴治黨，聚焦主責主業(yè)，勇?lián)鷩衅髽I(yè)政治責任、社會責任和經濟責任，為全市“高質發(fā)展、后發(fā)先至”做出更大貢獻。
