周文軍董事長一行調研房投集團經營發(fā)展情況
發(fā)布時間：2019/2/21 9:48:29 瀏覽次數：2609 來源： 房投集團 劉通
2月20日上午，集團周文軍董事長一行調研房投集團經營發(fā)展工作。翟曉東副總經理、李啟珍總工程師及相關部室負責人陪同調研。房投集團全體經營層、中層干部參加調研座談。
在茗馨花園公寓項目現場，周文軍董事長一行聽取了住房租賃公司組建以來圍繞首個租賃式公寓項目開發(fā)思路、設計理念及運營模式的介紹，隨后觀摩了建成的公寓樣板間，對設計風格、戶型配套及細節(jié)方面給予了進一步建議。
在座談會上，房投集團總經理高二飛圍繞企業(yè)發(fā)展概況、最新經營層分工、2018年經營情況以及2019年工作謀劃等方面進行了全面匯報，部分三級公司圍繞轉型創(chuàng)新做了簡短匯報。隨后集團財務部、人力資源部、戰(zhàn)略策劃部、投資部、總工辦、房地產部負責人分別圍繞條線工作給予了務實、精準的點評與建議。
李啟珍總工程師指出，房投集團2018年度工作整體完成較好，特別是在棚戶區(qū)改造方面實現了大的突破。下一步，一是要多措并舉抓經營，抓好棚改凈地交付及掛牌、恒安花園項目推進和盤活資產加快資金回籠等工作，確保全年目標圓滿完成；二是要謀劃遠景出成效，要結合自身優(yōu)勢開展轉型創(chuàng)新嘗試，多渠道對接政府主管部門爭取有利政策；三是要嚴抓安全保落實，要積極貫徹執(zhí)行好集團各項安全管理規(guī)定，建立健全各項應急預案，把安全生產落到實處。
翟曉東副總經理指出，房投集團已連續(xù)4年實現盈利，為集團的發(fā)展做出了積極的貢獻。面對企業(yè)發(fā)展轉型，一是要牢固樹立效益優(yōu)先的理念，以效益為導向，抓好企業(yè)經營及三級公司發(fā)展；二是要謀劃好平穩(wěn)運營和利潤輸出，特別是棚改方面要加快凈地交付及掛牌，回籠資金進行后續(xù)項目開發(fā)，形成建設-交付-儲備的良性發(fā)展模式，不斷增強發(fā)展后勁；三是積極拓展新業(yè)務，要謀劃好企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，對擬進入的產業(yè)充分做好前期調研、可行性分析和經濟測算。
最后，周文軍董事長充分肯定了房投集團2018年以來所取得的工作成績，并從宏觀層面對集團經營發(fā)展戰(zhàn)略和整體思路進行闡述。針對房投集團下一步由建設向經營轉型工作，周文軍董事長強調：一是要研究學習習近平新時代中國特色社會主義理論，全面貫徹黨的十九大、即將召開的全國兩會等中央精神，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、高質發(fā)展相關政策培育企業(yè)發(fā)展新動能，促進經營發(fā)展質量提升；二是要深入落實集團改革工作，圍繞效益提升這一核心內容，立足國有企業(yè)自身優(yōu)勢，提前謀劃、深入對接市場，做好商業(yè)模式的轉型研究和有力嘗試；三是要加快二級公司改革轉型，消除中間層，盡快轉變?yōu)楦咝н\作的經營性實體公司；四是要切實抓牢基層黨建工作，以黨建促發(fā)展、以黨建促轉型，將黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合，培育發(fā)揮基層黨支部和全體黨員的先鋒模范引領作用。
