兩手抓兩手硬，同城地產(chǎn)以疫情防控 穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：2020/3/5 8:38:00 瀏覽次數(shù)：1559 來(lái)源： 同城地產(chǎn) 王子璇
當(dāng)前疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵階段，同城地產(chǎn)取得復(fù)工許可之際，一手抓防控，一手抓經(jīng)營(yíng)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展和員工安全保駕護(hù)航。
一是嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工防疫準(zhǔn)備措施
嚴(yán)查返崗人員情況。建立返崗人員花名冊(cè)，實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握員工及家庭成員健康狀況及假期出行信息，嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察措施，待確認(rèn)健康后方可返崗；建立員工體溫日檢制度，在出入口處設(shè)立檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)體溫異常者及時(shí)采取處置措施。
落實(shí)崗位防疫措施。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防疫措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收集中處理。全面開展辦公區(qū)域消毒，保持良好通風(fēng)，禁止明火，確保不留死角，不漏盲區(qū)。
做好后勤保障供給。為職工配備口罩、消毒水等防疫用品，設(shè)立隔離室，做好突發(fā)情況應(yīng)急準(zhǔn)備；妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置，制定應(yīng)急處置預(yù)案，建立快速響應(yīng)機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急值守、情況報(bào)告、物資調(diào)配等措施。
二是準(zhǔn)確把握形勢(shì)抓好工作統(tǒng)籌
規(guī)范崗位工作秩序。合理安排輪崗排班，暫停不必要的會(huì)議，全面實(shí)行網(wǎng)上辦公，通過(guò)OA、QQ、微信平臺(tái)、電話等媒介進(jìn)行溝通交流，做到人員少流動(dòng)，不聚集，不串崗。
銷售工作開啟“云模式”，啟動(dòng)“網(wǎng)絡(luò)售樓處”，采取一對(duì)一線上接待，線上進(jìn)行項(xiàng)目介紹和接待，通過(guò)微信公眾號(hào)、朋友圈等途徑做好疫情期間的項(xiàng)目宣傳和接待工作。
籌劃工地復(fù)工準(zhǔn)備。積極對(duì)接相關(guān)部門，保障防疫物資充足，梳理復(fù)工所需原料，落實(shí)施工材料補(bǔ)給，積極組織防疫方案與應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防控措施進(jìn)行自查自糾。
