建立督查機(jī)制 嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)
發(fā)布時(shí)間：2023/4/1 16:10:50 瀏覽次數(shù)：2087 來(lái)源： 西游文旅 邵曉璐
今年以來(lái)，西游文旅持續(xù)強(qiáng)化公司工作作風(fēng)建設(shè)，在去年事項(xiàng)督查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全公司重點(diǎn)工作事項(xiàng)督查機(jī)制，探索建立督查立項(xiàng)、全員督查、難題會(huì)辦、定期通報(bào)等配套制度，以常態(tài)化制度化督查助推工作落實(shí)，彰顯狠抓落實(shí)鮮明導(dǎo)向，營(yíng)造務(wù)實(shí)干事氛圍。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，西游文旅成立了由黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。督查組根據(jù)上級(jí)和西游文旅領(lǐng)導(dǎo)指示、最新會(huì)議精神和工作部署，對(duì)照公司年度任務(wù)目標(biāo)，綜合排定督查事項(xiàng)，對(duì)督查時(shí)限和督查責(zé)任部門予以明確，統(tǒng)籌對(duì)各事項(xiàng)進(jìn)展及工作作風(fēng)情況開(kāi)展精準(zhǔn)督查。
督查打破了以往督查隊(duì)伍單一、專業(yè)性不足的局面，實(shí)行以職責(zé)分工為基礎(chǔ)的全員督查體系。領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)帶領(lǐng)責(zé)任部門圍繞職責(zé)分工開(kāi)展專項(xiàng)督查。督查綜合采取實(shí)地調(diào)查、調(diào)取數(shù)據(jù)、查閱臺(tái)賬、跟蹤監(jiān)督等方式，查找問(wèn)題并加強(qiáng)專業(yè)化指導(dǎo)，力求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。在涉及指標(biāo)、綜合類事項(xiàng)時(shí)，責(zé)任部門間進(jìn)行交叉復(fù)核，確保了督查情況真實(shí)準(zhǔn)確。
為增強(qiáng)工作實(shí)效，建立了難題會(huì)辦和定期通報(bào)制度，及時(shí)表?yè)P(yáng)進(jìn)步、發(fā)現(xiàn)不足，協(xié)調(diào)破解發(fā)展難題。督查結(jié)果作為各單位工作作風(fēng)建設(shè)和工作任務(wù)完成情況的重要考量，納入年度目標(biāo)考核。對(duì)超序時(shí)完成、工作成績(jī)突出的單位，給予督查激勵(lì)傾斜支持；對(duì)工作拖沓敷衍、進(jìn)度嚴(yán)重滯后的，視情節(jié)輕重予以責(zé)任人約談、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話等處理措施，倒逼推動(dòng)形成狠抓工作落實(shí)干事氛圍。
